Cel mai scump risc nu este riscul pe care nu-l vezi. Este riscul pe care îl vezi prea târziu.
În portofoliile care cresc, “problema” nu apare din senin: apare în pași mici, în semnale discrete, în drift de mix, în excepții care se normalizează, în structură care devine mai agresivă, în clienți care “încă sunt ok”.
Predictive analytics este radarul care te ajută să vezi devreme: înainte de NPL, înainte de provizioane mari, înainte ca “surpriza” să fie deja în cifre. În lecția asta construim setul minim de semnale timpurii, învățăm cum le monitorizezi corect (fără noise), cum le legi de acțiuni, și cum eviți capcana “modelului magic”.
În perioade de creștere, organizațiile sunt “hipnotizate” de volum. Cifrele arată bine: pipeline, origination, venit.
Iar calitatea pare stabilă: încă nu vezi default-uri, încă nu vezi NPL, încă nu vezi provizioane mari.
Asta e capcana: cele mai multe semnale timpurii apar înainte de indicatorii clasici.
Predictive analytics nu este doar un model. Este o disciplină: un set de măsuri leading, un mod de a urmări drift-ul, o capacitate de a segmenta “unde” se adună riscul și un mecanism de acțiune (ladder).
Practic, răspunde la întrebarea care îți protejează portofoliul:
“Dacă mergem așa încă 3 luni, unde ajungem?”
Înainte să vorbim de semnale, merită să legăm radarul de ce optimizezi.
Dacă țintele sunt doar volum și venit, vei “optimiza” rapid exact în zonele unde e mai ușor să vinzi.
De multe ori, acele zone au și risc mai mare sau capital mai intens.
Predictive analytics devine relevant când îl conectezi la ținte risk-adjusted: volum + venit + capital/raroc proxy + disciplină (excepții) + mix.

A doua ancoră este definiția riscului: pierdere potențială (așteptată și neașteptată) acoperită prin provizioane și capital.
Dacă ai semnale timpurii bune, nu “ghicești” riscul. Îl vezi înainte să devină factură.

Lagging indicators sunt cei care confirmă că problema s-a întâmplat: NPL, default, provizioane, write-off.
Sunt utili pentru control și raportare. Dar sunt slabi pentru prevenție.
Leading indicators sunt cei care se mișcă înainte: mix rating/PD, excepții, drift de structură, early arrears (DPD 1–30), early downgrades, utilizare de limite, concentrații în creștere.
Un radar bun are ambele: lagging ca “impact”, leading ca “direcție”.
Dar în portofolii în creștere, leading-ul e cheia. Înseamnă că poți reacționa elegant: tightening selectiv, rebalansare mix, ajustare pricing, stop pe o sub-zonă, schimbare de policy.
EWS sună “sofisticat”, dar în esență este foarte practic: un set de semnale leading + praguri + escaladare + acțiuni standard.
Un EWS bun poate folosi ML, dar nu depinde de ML.
Dacă ai date bune și disciplină, EWS funcționează chiar și cu reguli simple.
Ce nu este EWS:
nu este “un scor secret” pe care îl vede doar risk analytics;
nu este “un model” pe care nimeni nu-l înțelege;
nu este “un dashboard în plus”.
EWS este un mecanism de guvernanță care are o singură țintă: să te miști devreme.
Mai jos este un “Radar Pack” practic, gândit pentru portofolii în creștere.
Nu are 60 de indicatori. Are 12, grupați logic.
Ideea este să acoperi trei dimensiuni ale drift-ului:
calitate (mix), disciplină (excepții/structură), concentrare și capital (garduri/cost).
Un indicator global poate arăta “ok” chiar când o sub-zonă explodează.
E una dintre cele mai comune erori în monitorizarea riscului: media e stabilă, dar distribuția s-a schimbat.
De aceea, predictive analytics în portofoliu este mai mult despre segmentare decât despre “o cifră”.
Segmentarea minimă (practică) este:
segment business (SME/Mid/Large),
industrie,
bandă rating/PD,
regiune,
produs/structură.
Nu le folosești pe toate în fiecare grafic.
Le folosești ca să răspunzi la întrebarea: unde se adună drift-ul?
Când introduci semnale timpurii, primul risc este noise: alerte prea dese, care obosesc.
Dacă lumea primește 15 alerte pe săptămână, după două săptămâni nu le mai citește.
Aici ai nevoie de praguri calibrate și de o regulă simplă: un semnal = o acțiune posibilă.
Un mod practic de calibrare este:
istoric (12–24 luni) + variabilitate + toleranță.
Pentru semnale “rare dar critice” (tail share, concentrație), pragurile pot fi mai ferme.
Pentru semnale volatile (DPD 1–30), pragurile trebuie să țină cont de sezonalitate și de volum.
Semnalul fără acțiune e doar un grafic. De aceea, predictive analytics trebuie să includă ladder:
ce faci când tail share intră în AMBER? ce faci când excepțiile trec de prag? ce faci când capital intensity urcă?
Ladder-ul bun are două caracteristici: e standard (nu se negociază de fiecare dată) și este “gradual”:
în AMBER faci tightening selectiv și rebalansare, în RED faci stop/limitare și escaladare.
KPI 3: Early arrears (DPD 1–30) pe vintage-uri noi
– AMBER: investigație segmentată + tightening underwriting + monitorizare mai frecventă
– RED: stop selectiv + “recalibrare” parametri (cut-off, scoring thresholds) + comitet
KPI 4: Capital intensity / RWA density pe origination nouă
– AMBER: re-pricing / rebalansare spre segmente eficiente + limitare structuri capital-heavy
– RED: stop pe structuri ne-eficiente + ajustare targeturi / alocare capital
Regulă generală:
– AMBER = discuție + măsuri graduale
– RED = acțiune + escaladare + plan de remediere
Predictive analytics nu înseamnă automat ML. Dar ML poate amplifica radarul în trei zone:
(1) semnale compuse (pattern-uri pe mai multe variabile),
(2) ranking (care segmente sunt cele mai riscante),
(3) detectare drift (schimbări de distribuții, PSI, outliers).
În practică, ML nu “înlocuiește” scorarea și politicile. Le optimizează: îți spune mai devreme unde se rupe lanțul.
Și cel mai important: ML trebuie pus într-o guvernanță clară: explicabilitate minimă, praguri, monitorizare, auditabilitate.
Odată ce ai radarul (KPI + praguri), AI devine foarte util pentru narativ și follow-up.
Îți generează rezumatul executiv (3 deviații + 3 acțiuni), scrie alerte standard, și creează action tracker. Atenție: îi dai datele, el nu inventează.
Folosește template-ul de mai jos ca schelet pentru Excel/PowerBI. Ține-l scurt și repetabil.
Dacă EWS nu se poate rula lunar fără durere, nu va fi folosit.
SEGMENTARE (top 3):
– Industrie: ____ (de ce)
– Segment: ____ (de ce)
– Bandă rating/PD: ____ (de ce)
TOP 3 ALERTE (executive):
1) KPI ____ | Segment ____ | Status ____ | Trend ____ | Next action ____
2) KPI ____ | Segment ____ | Status ____ | Trend ____ | Next action ____
3) KPI ____ | Segment ____ | Status ____ | Trend ____ | Next action ____
ACTION TRACKER:
– Acțiune ____ | Owner ____ | Deadline ____ | Status ____ | Comment ____
– Acțiune ____ | Owner ____ | Deadline ____ | Status ____ | Comment ____
– Acțiune ____ | Owner ____ | Deadline ____ | Status ____ | Comment ____
NEXT REVIEW:
– Data ____ | KPI follow-up (max 3): ____ / ____ / ____
Exercițiul final te pune în rol de owner EWS. Nu construiești un model complicat.
Construiești un mecanism care funcționează: semnale, praguri, segmentare, ladder, ownership.
Și, foarte important, testezi noise: câte alerte ar fi generat în ultimele 6–12 luni?
PAS 4 — Segmentare minimă:
– Industria (top 3): ____
– Bandă rating/PD (top 3): ____
– Segment business (top 2): ____
PAS 5 — Noise test:
– Câte luni ai fi fost în AMBER? ____
– Câte luni în RED? ____
– Câte alerte simultane? ____
– Ajustează praguri/reguli (2 luni consecutive, medie mobilă) dacă e prea mult.
PAS 6 — Executive output (max 12 bullet-uri):
– Top 3 deviații
– Top 3 acțiuni (owner + deadline)
– KPI follow-up (max 3)
Un EWS matur are puține semnale, dar bine alese; praguri care nu alertează zilnic; segmentare care indică exact unde e drift-ul; și un ladder care produce acțiuni executabile. Dacă noise test-ul arată 10 alerte constante, EWS-ul va fi ignorat: simplifică, agregă, prioritizează.
Țintă: 18–28 minute.
1) Completează: Predictive analytics este un ________ care vede drift-ul devreme.
2) Adevărat/Fals: NPL este un indicator leading.
3) Numește 3 semnale leading din lecție.
4) Completează: AMBER = zona de ________, RED = zona de ________.
5) De ce e critic “noise test” într-un EWS?
Predictive analytics = radar: semnale leading care îți arată drift-ul înainte de NPL.
Un EWS bun are puține semnale, praguri calibrate, segmentare actionabilă și ladder AMBER/RED.
Nu este “model magic”, ci disciplină + guvernanță: vezi devreme, acționezi standard, urmărești.
1) Alege 1: EWS bun este:
2) Completează: Segmentarea este importantă deoarece media poate ________.
3) Adevărat/Fals: ML este obligatoriu pentru predictive analytics.